6.内外部因素识别评审表.xlsxVIP

内外部环境识别评审表

文件编号：QR11-6.0

环境类别 相关方 影响因素 SWOT分析S（优势）W（劣势）O（机遇）T（风险） 评审措施及结果 责任部门 检查频率

外部 法律环境 必须符合法律法规要求，国家相关部门监管 S、T 经营遵守国家法律法规，不偷税漏税，积极配合税务部门监督审查 行政财务部 1次/每年

政治 国家宏观经济政策，地方相关政策变动 S、O 关注政策变化，抓住有利机会，提升企业竞争力已申请为国家高新企业 行政财务部 随时

经济环境 中美贸易摩擦 W、T 美产进口元器件与代理商或厂家及时沟通货期，提前选好可替换型号，保证客户交期，已提前沟通选择 运营部 随时

竞争力 行业现状，市场需求变化，竞争对手 S、O 双电源控制器应用越来越广泛，是发展也是机遇，公司再保持原有优势的前提下，积极拓展新销售领域 运营部 随时

内部 企业文化 人文素质 S 完善公司管理制度，关注员工需求，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，每年组织旅行，促进和谐发展 行政财务部 1次/每年

财务 资金管理 S、T 每年审核财务报表 行政财务部 1次/每年

资源 生产设备、生产环境 S、T 定期评审现有资源能否满足生产需要，可参考上次管理评审；目前公司资源可满足现有生产需求 生产部 1次/每年

人力 员工技能，人员储备 S、T 每年更新年度培训计划，培养员工工作技能，及时储备人员，满足生产需求；对所有新员工都有岗前培训，人员储备富余 行政财务部 视情况

技术 技术创新能力 S、O 评估现有产品，积极开发新产品；保持技术创新不间断 质量技术部 1次/每年

质量 质量目标、方针，质量管理 S、T 定期评审公司质量方针目标，质量方针目标符合公司现阶段发展情况；推行9000管理体系，质量相关记录清晰，按月汇总，问题处理及时 质量技术部、生产部 1次/每月