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工业制造车间设备维护制度

一、总则

1.1目的与意义

为确保车间生产设备的完好率、稳定运行及生产效率，延长设备使用寿命，保障生产过程的连续性与产品质量，降低故障率及维护成本，特制定本制度。设备维护是生产管理的重要组成部分，全体员工须严格遵守，共同维护设备资产安全与生产秩序。

1.2适用范围

本制度适用于本制造车间内所有生产设备、辅助设备及相关设施的日常管理、维护保养、故障维修等活动。

1.3基本原则

设备维护工作遵循“预防为主、养修结合、全员参与、责任到人”的原则。强调以日常保养为基础，以预防维护为核心，确保设备处于良好技术状态。

二、组织与职责

2.1管理部门

生产部为本车间设备维护管理的归口部门，负责制度的制定、修订、监督执行及考核。设备管理组（或指定专人）具体负责设备维护计划的制定、技术指导、备品备件管理及外委维修的协调。

2.2车间职责

各生产车间主任为本车间设备维护第一责任人，负责组织实施本制度，合理安排生产与维护时间，确保维护工作落到实处，并对本车间设备状态负直接管理责任。

2.3操作人员职责

设备操作人员是其操作设备的直接维护者，对设备的日常点检、清洁、润滑及小故障排除负有直接责任。操作人员须熟悉所操作设备的性能、结构及维护要求，严格按照操作规程作业，并认真填写设备运行及维护记录。

2.4维修人员职责

维修班组（或维修技工）负责设备的定期维护保养、故障诊