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XX集团2026年度全员绩效考核管理手册

第一章总则

1.1考核目的

为建立科学、公平、可量化的绩效评价体系，充分调动全员工作积极性与创造性，明确各岗位价值贡献导向，支撑集团2026年“营收突破180亿元、净利润增速不低于12%、核心业务市场占有率提升3个百分点”的战略目标落地，特制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于集团总部各职能中心、各业务板块全资及控股子公司全体正式员工，不含劳务派遣人员、试用期人员及退休返聘人员，临时项目组人员考核可参照本手册核心规则单独制定实施细则，报集团人力资源中心绩效考核部备案后执行。

1.3考核原则

战略对齐原则：所有考核指标均从集团年度战略目标逐层