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教育培训机构行政部管理员校园安全管理手册

第1章校园安全组织架构与责任体系

1.1安全管理委员会职能定位

安全管理委员会是机构最高决策与监督机构，由校长担任主任，分管安全的副校长任副主任，成员涵盖教务、财务、安保、后勤及法律顾问等部门负责人，实行“月度例会制”，每月召开一次专题研判会，重点分析上月校园安全态势，审定下月安全工作计划与预算。委员会下设“安全总监”一职，由专职安保人员兼任，直接向委员会汇报，拥有现场安全处置的“一票否决权”，在发生突发安全事故时，拥有立即启动应急预案的绝对指挥权，确保指令传达无延误。

委员会负责审定年度《校园安全风险评估报告》，依据国家最新法律法规及本地教育局要求，每半年重新评估一次校园建筑设施、消防设施及应急预案的有效性，确保风险等级动态调整。委员会定期听取各部门安全汇报，对因管理疏忽、制度执行不到位导致的安全隐患进行“红黄牌”警告，对屡教不改的部门负责人进行约谈，直至整改到位方可恢复工作。委员会下设“安全督查组”，由纪检部门人员组成，不定期对各部门安全台账、值班记录、物资储备情况进行突击检查，发现弄虚作假行为将直接取消当季度评优资格。

委员会成员需每季度签署一次履职承诺，明确自身在安全管理工作中的具体分工与责任边界，若因履职不到位导致重大安全责任事故，将依规追究相关领导责任。

1.2三级安全领导小组运行机制

领导小组实行“一级