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- 2026-05-05 发布于北京
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第四章职场沟通礼仪
第二节同事间沟通的礼仪与艺术;前情回顾—求职礼仪与艺术;▲美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
;三分之一的人失去工作,是因为不能胜任,三分之二的人失去工作,是因为不能与人成功相处。;内容提纲:;沟通是一个双向互动的过程,是将个人整体的内在想法表现于外,让双方能充分了解彼此,进而达成具有建设性的共识。;沟通的分类;发送者;有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才面前。秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。”(你的木柴外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。;文化障碍:风俗、习惯、传统、价值观、宗教等文化的障碍不仅仅存在于不同国家、民族之间,还存在于每个人之间。
知识障碍:(秀才买柴)
心理障碍:人都有根深蒂固的
成见、心理定势,很难以冷静、
客观的态度接受信息。
;沟通漏斗;三、同事间沟通的礼仪与艺术;1.2巧妙批评--老板批评下属讲究礼仪与艺术,会给下属敲响警
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