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建筑工程安全科安全员消防安全检查手册（执行版）

第1章组织机构与职责体系

1.1安全科组织架构与人员配置

安全科作为建筑工程项目的核心职能部门，其物理办公场所必须设置独立的消防控制室，该区域应配备符合国家标准的自动喷水灭火系统、气体灭火系统及火灾自动报警系统，并安装具备图像记录功能的消防控制主机，确保在紧急情况下实现24小时不间断监控。安全科内部实行“岗位责任制”，根据项目规模配置专职安全员1名，并配备持有有效消防职业资格证书的兼职安全员2名，同时设立专职消防设备管理员1名，确保关键岗位人员持证上岗且通过定期的消防安全知识考核。

安全科内部设立消防管理小组，组长由项目经理兼任，副组长由项目总工担任，组员包括专职安全员、设备管理员及工程技术人员，小组下设办公室负责日常文书工作，下设设备组负责设施维护，下设培训组负责全员教育。安全科内部建立“三级管理”网络，即项目经理为第一责任人，专职安全员为直接责任人，班组长为执行责任人，形成横向到边、纵向到底的责任链条，确保责任落实到具体人头，杜绝管理真空。安全科内部实行“日巡查、周检查、月总结”的常态化工作机制，每日上午8:30至下午17:30为巡查高峰期，每日至少开展2次全面检查，每周汇总分析一次检查发现的问题，每月召开一次消防专题例会进行复盘。

安全科内部建立“奖惩挂钩”机制，对检查中发现隐患并