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2026年项目管理师《综合评审》参考卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.马尔可夫链

3.项目变更管理流程中，哪个步骤是首先进行的？

A.变更请求的批准

B.变更请求的提交

C.变更实施

D.变更记录的更新

4.项目质量管理中，哪个工具用于确定项目需求？

A.流程图

B.需求规格说明书

C.亲和图

D.控制图

5.项目沟通管理中，哪个模型用于描述沟通过程中的信息传递？

A.霍尔模型

B.马斯洛需求层次理论

C.赫茨伯格双因素理论

D.麦格雷戈X理论-Y理论

6.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

7.项目成本管理中，哪个工具用于估算项目成本？

A.成本估算表

B.成本预算表

C.成本控制图

D.成本分配表

8.项目人力资源管理中，哪个步骤是首先进行的？

A.人员招聘

B.团队建设

C.人员培训

D.人员配置

9.项目采购管理中，哪个步骤是首先进行的？

A.采购合同签订

B.采购需求确定