2025年汽车行业采购部采购员供应商黑名单管理手册.docxVIP

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2025年汽车行业采购部采购员供应商黑名单管理手册.docx

2025年汽车行业采购部采购员供应商黑名单管理手册

2025年汽车行业采购部采购员供应商黑名单管理手册

第1章总则

1.1管理目的与适用范围

本手册旨在建立一套标准化、可追溯的供应商准入与退出机制,通过实施“黑名单”管理,全面拦截高风险、高违规或长期表现不佳的供应商,从源头规避采购风险,保障整车厂(OEM)的供应链安全与质量底线。适用范围覆盖公司所有汽车整车及零部件的采购流程,包括整车制造采购、发动机及底盘件采购、电池系统采购以及对外部零部件供应商的二级及三级分包采购。

本手册适用于采购部全体员工,特别是负责供应商筛选、评估、审核及黑名单动态调整的采购专员及相关职能部门人员。所有通过黑名单管理的供应商将被列入“红名单”进行封存,禁止参与公司任何新的招投标项目,并同步冻结其过往所有未结款项及潜在订单。本手册的实施将严格执行ISO9001质量管理体系要求,确保供应商黑名单数据的准确性、时效性与保密性,防止因人为疏忽导致的信息泄露或数据篡改。

通过本手册的严格执行,公司预计可将新供应商的准入周期缩短30%,同时显著降低因供应商违约、质量事故或安全事故导致的连带赔偿风险。

1.2法律法规依据

本管理制度的制定严格遵循《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及《中华人民共和国产品质量法》等核心法律法规。依据《中华人民共和国反不正

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