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  • 2026-05-06 发布于福建
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电力物资采购中的问题及措施

姚志钢

【摘要】电力物资采购作为电力企业的关键环节,存在招标制度执行力不足、管理人员素质不高、成本控制困难、

供应商管理不完善及信息化程度低等问题。为应对这些问题,电力企业需加强招标采购监督审计,提高管理人员能力,完

善市场调研与管理监督,强化成本控制措施,并推进物资采购现代化管理。通过这些措施,能有效提升电力物资采购管理

水平,优化资源配置,降低运营成本,增强电力企业市场竞争力。

【关键词】电力物资采购;问题;措施

引言从而影响采购工作的专业性和电力企业的品牌形象。

电力物资采购作为电力行业运营的重要环节,其稳定(三)成本控制与预算超支

性和效率直接影响着电力企业的经济效益和市场竞争力。在电力物资采购过程中,成本控制是电力企业管理的

然而,随着电力市场的快速发展和变革,电力物资采购面重要方面,但其往往存在预算超支的问题,其原因在于采

临着诸多挑战。一方面,供应商市场日益复杂,物资采购购计划

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