2026监理工程师《案例分析（土建）》过关优选模拟卷（二）（带答案解析）.pdfVIP

2026监理工程师《案例分析(土建)》过关优选模拟卷(二)(带答案解析)

案例(―)

背景资料：

某工程，施工单位与建设单位签订施工承包合同，主要工程设备由建设单位采购。开工初期，由于项目目

标发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与施

工单位进行协商。

事件1：项目监理机构在收到经相关部门新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责对施工单位进行设计交底；

(2)要求施工单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；

(3)由总监理工程师代表组织召开每周的监理例会；

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；

(5)安排一名专业监理工程师组织整理工程监理资料。

事件2：在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与施工单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方

提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

事件3：由于工期紧张，施工单位经过建设单位同意后拟将幕墙安装工程给乙安装单位，并将分包单位资

格报审表及乙安装单位资质、营业执照、安全生产许可文件等资质材料作为附件报送至项目监理机构审查批准。

事件4：设备安装完毕后进行的单机