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供应链协同管理工作自查报告.docx

供应链协同管理工作自查报告.docx

    供应链协同管理工作自查报告

    第一章自查背景与范围

    1.1组织定位

    本次自查主体为××集团供应链运营中心（下称“中心”），下辖计划、采购、物流、质量、数字化五大模块，直接服务集团7家制造基地与42家销售公司，年采购金额118亿元，SKU1.9万个。

    1.2触发原因

    2024年3月，集团审计部发布《2023年供应链风险白皮书》，指出协同断点37项，潜在损失4.3亿元；董事会要求90天内完成闭环整改并提交可验证证据。

    1.3自查边界

    时间：2023年1月1日至2024年3月31日；流程：覆盖需求感知、战略寻源、采购执行、生产准备、物流

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