某服装厂生产进度安排.docx

某服装厂生产进度安排

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略,针对本厂服装生产过程中存在的工序衔接不畅、物料需求计划不准确、生产进度滞后等问题,旨在规范生产计划制定、执行与监控流程,确保按时完成订单,提升生产效率,降低库存积压与生产成本,保障产品质量稳定。

1、统一生产指令下达与跟踪标准,减少信息传递误差;

2、明确各部门在生产进度管理中的责任与协作要求,强化过程管控。

(二)适用范围:本制度适用于生产部、计划部、质量部、仓储部等部门及全体生产操作工、计划员、质检员、仓管员。采购部、设计部需配合提供物料需求、款式变更等基础信息。外包

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