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2025中化集团中化能源物流公司工程管理岗招聘1人（北京）笔试历年常考点试题专练附带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某工程项目网络图如下（A为起点，G为终点）：A→B（2周）→C（4周）→D（3周）；A→E（5周）→F（3周）→G；B与E为逻辑非邻接。若需计算关键路径和总工期，正确选项是：

A.关键路径为A-E-F-G，总工期10周

B.关键路径为A-B-C-D-G，总工期12周

C.关键路径为A-E-G，总工期8周

D.关键路径为A-B-E-F-G，总工期13周

2、某项目原计划6个月完成，执行3个月后发现关键路径延误2周，拟采取赶工措施。若赶工成本为10万元/周，快速跟进可减少2周但需增加3万元，最优方案是：

A.直接增加资源延长工期2周

B.选择赶工方案

C.选择快速跟进方案

D.两者均可

3、某工程网络图中共有3条关键路径，总工期分别为12天、15天和18天。若某项关键活动B（持续5天）的持续时间延长2天，则总工期将变为多少？

A.14天

B.16天

C.19天

D.20天

4、工程质量管理中，质量事故的预防措施制定属于以下哪个阶段的质量控制？

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全过程控制

5、某化工项目使用关键路径法确定施工计划时，主要依赖哪种工具进行任务分解与进