建筑行业工程部材料员材料进场管理手册（执行版）.docx

建筑行业工程部材料员材料进场管理手册（执行版）

第1章材料采购与到货验收

1.1采购计划编制与审批流程

工程部依据项目施工进度计划（如BIM模型中的节点节点）及当期材料消耗定额，结合现场实际库存情况，每月25日前编制《月度材料采购需求计划表》，明确材料名称、规格型号、预估用量、单价及预算金额，并同步发送至物资部及工程部负责人。物资部在收到需求表后，需核对同类材料在市场上的现行市场价格波动率，若出现价格异常波动超过±5%，必须在24小时内向工程部提交《价格异常分析报告》及替代方案，经工程部技术负责人确认后，方可启动下一轮采购流程。

经审批通过的采购计划需提交至公司物资采