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行政部主要工作及岗位职责.docx

行政部管理的主要工作

申报项目类、成果和补贴类

列出本年度申报项目清单，对接部门有哪些，有哪些项目是要提前做准备的，如软件评测。

列出成果类或奖项类，如科技成果奖的条件是什么。

咨询和列出政府每年的各类补贴，如见习费、人才引进、资质补贴、税务补贴等。

编写申报计划，有时间点、条件、困难和关键点，及定期走访对接部门，学习别人的申报成功案例。

申报企业资质类

列出软件企业资质类，我们需要申报哪些资质，比如：CMM3、企业AAA信用认证、ISO27001、ISO9000。

要编写申报计划，要分析CMM3，例如需要什么条件，费用多少，时间进度，政府补贴多少，这个证书的意义或值不值得去报。

企业策划和宣传类

把公司网站和微信公众号维护了，要制定一月两篇的新闻动态或软文的编写，要策划企业文化活动的宣传。

要建立产品专题，编写产品宣传类方案，公司宣传册和展板的制作（有难度）。

企业招聘和新人管理类

要深谙公司的文化，面试要点：

友好尊重所有面试者，不要当别人当打工者来看

介绍公司经营领域和发展方向，如公司宣传页和PPT

要介绍公司的薪资体系

对有经验或有本事的人，引进人员措施

要反复介绍公司特点和优势

要让他接触公司多人，让他有温馨感

对新人要经常跟踪，想办法让他们尽快融入：

要定期（两周）掌握他们的上班时间、工作内容，及上级的评价，掌握工作态度和学习能力