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2026监理工程师《土建案例》考点速记

考点1：监理评标内容

要素：工程监理单位的基本素质；工程监理人员配备；建设工程监理大纲；试验检测仪器设备及其应用能

力；建设工程监理费用报价。

考点2：监理大纲

主要内容：（1）工程概述；（2）监理依据和监理工作内容；（3）建设工程监理实施方案；（4）建设工程监理

难点、重点及合理化建议。

考点3：项目监理机构组织形式

常用的项目监理机构组织形式有：直制、职能制、直职能制、矩阵制等。

（1）直制组织形式。

优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

缺点：实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全

能”式人物

（2）职能制组织形式。

优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻

总监理工程师负担。

缺点：由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

（3）直职能制组织形式。

优点：既保持了直制组织实行直领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专

业化的优点。

缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路长，不利于互通信息。

（4）矩阵制