“业技财”协同驱动的精益成本管理模式创新研究——以广西交通投资集团有限公司为例.docx

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“业技财”协同驱动的精益成本管理模式创新研究——以广西交通投资集团有限公司为例

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“业技财”协同驱动的精益成本管理模式创新研究——以广西交通投资集团有限公司为例

摘要:本文以广西交通投资集团有限公司为例,探讨了业技财协同驱动的精益成本管理模式创新。通过对集团成本管理现状的分析,提出了构建业技财协同驱动的精益成本管理体系的思路和方法。从业务流程优化、技术支持保障和财务监控三个层面,设计了具体实施策略。研究发现,该模式能够有效降低

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