行为安全观察与沟通管理办法培训.pptVIP

行为安全观察与沟通管理办法培训一、术语二、职责三、管理内容术语：1、行为安全观察：对正在工作的人员观察1分钟以上，以确认有关任务是否在安全地执行。行为安全观察包括对员工工作行为、防护用品的配备穿戴、使用的工器具、所处的作业环境等。2、沟通：是观察者与被观察者就安全生产话题相互之间进行的讨论、沟通和启发的全过程。包括：与员工讨论观察到的不安全行为可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式；就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺；引导员工讨论工作地点的其他安全问题。3、不安全状态：可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。4、不安全行为：可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。5、直线领导：对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。GY08/G10.42行为安全观察与沟通管理办法职责：1、安全环保科是本办法的归口管理部门。负责组织制定、管理和维护本办法。2、采油厂所属各单位（部门）具体负责本办法的执行和培训，质量安全环保科负责监督和考核。3、采油厂HSE办公室负责对行为安全观察与沟通管理办法的执行提供咨询、支持和审核。4、采油厂各单位（部门）按要求执行行为安全观察与沟通管理办法，并对办法实施提出改进建议。5、采油厂各级管理人员都应开展行为安全观察与沟通，不得由下属代