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GE-6西格玛质量成功之路质量的重要性GE公司总裁JackWelch说，

6西格玛“是GE从来没有经历过的最重要的发展战略。”1995年末开始推行6西格玛；

推行西格玛节约的成本收益3亿美圆/1997年、7.5亿美圆/1998年、15亿美圆/1999年；

利润率从13.6%/1995年、提高到16.7%/1998某省市值突破3000亿美圆。JackWel为GE制定的三大发展战略：6西格玛、产品服务、全球化，使GE迅速发展成为全球最大、最成功的多元化经营的跨国集团。海尔—中某著名企业业质量管理典范质量的重要性1984年成立。从单一冰箱发展到拥有八十六类，一万三千多个规格的产