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- 2026-05-06 发布于江西
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2025年金融行业运营部外包人员外包人员离职手续手册
第1章合同解除与终止
1.1离职意向确认与沟通
建立标准化的《离职意向确认书》模板,明确界定员工提出离职的三种情形:因个人原因辞职、协商解除或因公司经营原因被迫解除,并规定各情形对应的最低提前通知天数(如个人原因需提前30天书面通知)。设计包含“离职原因陈述”、“薪资结算确认”、“竞业限制承诺”等核心条款的沟通函件,要求员工在提交书面申请时同步签署确认书,确保双方对离职事实达成初步一致。
制定“一对一”面谈脚本,规定HRBP需在员工提交书面申请后的24小时内与员工进行面对面或视频沟通,重点核实离职原因的真实性,并初步评估其对业务部门的影响程度。准备详细的《离职影响评估报告》模板,要求业务部门在面谈后填写,量化分析该员工离职可能造成的具体损失(如项目延期天数、客户流失预估等),为后续谈判提供数据支撑。
建立“离职意向分级响应”制度,对于非关键岗位或短期项目人员的意向,可缩短至15天响应周期;对于关键核心人员,则严格遵循30天标准,确保流程可控。
1.2合同到期与提前解除
编制《合同到期自动终止通知函》,明确合同到期日为双方权利义务终止的法定节点,并规定若员工未提前30天提出书面续期申请,系统将自动触发合同终止流程。制定《提前30天书面通知函》模板,要求员工在合同到期前至少30
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