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交通运输行业调度部调度员应急预案演练手册

第1章总体组织与职责分工

1.1演练组织机构设置与人员配置

成立演练指挥部

演练指挥部是本次突发事件应急处置的最高决策与指挥中枢，由交通运输行业调度部主要负责人任总指挥，下设办公室负责日常联络与会议协调。指挥部办公室设在调度部应急指挥中心，配备专职联络员2名，确保信息传达的时效性与准确性。指挥部下设应急指挥中心、后勤保障组、技术专家组及宣传报道组四个职能小组，各小组由具备相应专业背景的骨干力量组成，实行24小时值班制”，确保演练期间有人值守、有专人对接。

②组建专项工作组

根据演练场景设定，分别组建“突发事件处置组”、“车辆调度与调配组”、“现场保障组”、“技术专家组”及“宣传报道组”。其中，“突发事件处置组”由调度员、行车调度员及车辆调度员混合编组，负责模拟事故现场的指挥决策；“车辆调度与调配组”由专职车辆调度专家担任组长，负责运力资源的快速匹配与路径优化；“现场保障组”由后勤人员组成，负责模拟伤员转运、物资补给及现场秩序维护；“技术专家组”由资深调度工程师担任组长，负责模拟故障诊断与系统恢复方案制定；“宣传报道组”由宣传干事担任组长，负责模拟舆情监测与信息发布。

明确岗位职责与权限

各专项工作组需严格按照《应急预案》及本手册要求，明确成员在演练中的具体职责与权限。例如，“突发事件处置组”成员在接到指令后，必