质量管理工具实战柏拉图:质量问题不是平均分布的解决问题抓不住重点、改善资源平均撒、天天很忙却总没结果的老问题抓重点分资源定顺序前20%项目=80%问题
这一讲只解决四件事:抓重点、分资源、定顺序、别平均用力01为什么团队总抓不到重点问题列表代替优先级,周会列了二十条却没人排序。先排序再行动。02柏拉图的本质:资源分配规则大家只记住80/20,会画图却不会决策。用它切资源而非展示。03柏拉图怎么画才不误导图表很容易制造错觉,排序一变结论就变。先控制数据质量。04从看到重点到真的投资源很多团队只看不动,图会上看完就散。图后必须有动作。柏拉图实战|目录
质量改善最大的浪费,不是没干活,而
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