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基于BP神经网络的石化企业供应商评价体系创新与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下，供应链管理已然成为企业提升核心竞争力的关键要素。石化企业作为国民经济的重要支柱产业，其生产运营高度依赖稳定且优质的原材料及设备供应。供应商作为供应链的源头，对石化企业的影响深远，涵盖从生产成本控制、产品质量保障，到生产计划顺利执行以及市场竞争力维持等多个重要方面。因此，科学、精准地评价供应商，已然成为石化企业供应链管理的核心任务之一。

传统的供应商评价方法，诸如直观判断法、招标法、协商选择法等，在面对复杂多变的市场环境和供应商情况时，暴露出诸多局限性。这些方法往往