建筑装饰材料部采购员建筑材料采购验收手册.docx

建筑装饰材料部采购员建筑材料采购验收手册

第1章总则与采购管理

1.1采购组织架构与职责分工

公司设立由总经理任组长，采购总监任副组长的“建筑装饰材料部采购管理委员会”，负责统筹重大材料项目的战略决策、预算审批及异常危机处理，确保采购行为与公司整体经营目标一致。在采购管理委员会下设“材料采购执行小组”，由资深采购员、技术专员及财务代表组成，专门负责日常订单的流转、合同执行、验收数据的收集以及绩效评估，确保执行层与决策层信息互通。

明确各岗位权责清单：采购员负责寻源、比价与合同签订；技术专员负责材料规格、性能指标及进场验收标准的确认；财务专员负责价格审核、付款流程监控及成本核算；质