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2025年建筑行业安管科经理安全生产管理手册

第1章总则与目标管理

1.1安全生产管理方针与职责

公司确立“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念，将安全生产作为企业发展的生命线，明确安管科为安全生产管理的最高技术支撑部门，负责统筹全集团安全生产战略的制定与落地执行。安管科经理需担任安全生产第一责任人，全面负责年度安全目标的分解下达、风险分级管控措施的审核以及重大事故的应急处置指挥，确保管理链条无断点、无盲区。

全员安全生产责任制要求构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，从项目经理到一线作业人员，必须签订书面的《岗位安全责任书》，明确各自在事故预防中的具体职责，杜绝推诿扯皮现象。针对建筑施工行业特点，岗位安全职责需细化至具体动作，例如：架子工必须每日检查脚手架连墙件设置情况，木工班必须每日检查木方间距及防火措施，确保责任落实到每一个操作环节。建立“日检、周查、月评”的动态管理机制，要求班组每日晨会前进行班前安全交底，安管科每周组织一次现场隐患排查，每月召开一次全员安全绩效复盘会，形成闭环管理。

所有安全职责必须纳入绩效考核，实行“一票否决”制，凡未落实安全职责导致发生一般及以上事故的，直接取消当年度评优资格并追究相应管理责任。

1.2年度安全生产目标分解与考核

年度安全生产目标需依据国家《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及公司《安全生产标准化