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医药行业检验科检验员临床标本检验手册（执行版）

第1章组织与人员管理

1.1检验科组织架构与岗位职责

检验科作为医疗机构的核心职能部门，其组织架构应严格遵循“直线职能制”管理原则，实行院长或科主任负责制，下设检验科、质控室、信息科及临床信息科四个核心业务单元，确保检验指令下达与结果反馈的闭环管理。检验科内部设立检验主管（副高或主治以上职称）、检验科主任、检验组长及检验员四个层级，其中检验主管负责全科业务指导与质量监控，检验科主任负责全面行政管理，检验组长具体统筹当日工作量与人员调配，检验员负责具体标本的接收、预处理、检测及结果录入。

检验主管需每日审核检验报告单，确保检验项目与临