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工程项目安全考核与奖罚细则

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，强化工程项目安全生产管理，保障施工人员生命财产安全，促进工程项目安全、优质、高效完成，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，结合本项目实际情况，特制定本细则。

本细则适用于本工程项目各参建单位（包括施工总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位）及其管理人员、作业人员。

安全考核与奖罚坚持以下原则：

1.客观公正、实事求是：以事实为依据，以标准为准绳，确保考核结果真实反映安全生产状况。

2.权责对等、奖惩分明：将安全责任与个人及单位利益挂钩，对安全工作成效显著的给予奖励，对失职渎职、违规操作造成安全事故或重大隐患的予以惩处。

3.预防为主、注重过程：强调事前预防和过程控制，鼓励主动排查和消除安全隐患。

4.持续改进、提升效能：通过考核与奖罚，不断总结经验教训，完善安全管理体系，提升项目整体安全管理水平。

二、组织机构与职责

工程项目安全生产领导小组是安全考核与奖罚工作的领导机构，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全负责人、各部门负责人及各分包单位主要负责人为成员。其主要职责包括：

1.审定本项目安全考核与奖罚细则及相关管理办法。

2.组织、指导、监督本项目安全考核与奖罚工作的开展。

3.审定安全考核结果及奖罚方案。

4.协调解决考核