2025年建筑工程行业工程部工程师进度管理控制手册.docxVIP

2025年建筑工程行业工程部工程师进度管理控制手册

第1章工程概况与进度计划编制

1.1项目基本信息与目标分解

首先需明确项目的核心定位，例如“某市中心综合体工程”，其总建筑面积为12万平方米，包含主体建筑、裙楼及地下车库，总工期设定为18个月，必须确保所有关键节点在2025年12月31日前完工交付。需界定项目关键参建单位，包括总承包单位（如中建某局）、设计单位（如某设计院）、监理单位及业主方，并明确各方在进度控制中的权责边界，确保指令传达无歧义。

必须准确统计并列出主要工程量清单，例如混凝土浇筑总量达30万立方米，钢结构安装重量为5万吨，这些基础数据