1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 办公文档
  5. 说明文书

团队绩效类高频问题(2).doc

团队绩效类高频问题(2).doc

    2022年开发主管面试题及答案搞定OKR拆解/团队绩效类高频问题

    一、单项选择题(总共10题，每题2分)

    1.OKR中，O的制定要求是？

    A.具体可衡量B.模糊宽泛C.随意设定D.只关注过程

    2.团队绩效评估中，以下哪种方法主观性最强？

    A.目标管理法B.360度评估C.排序法D.关键绩效指标法

    3.在OKR拆解中，KR的数量一般建议是？

    A.1-2个B.2-4个C.5-7个D.越多越好

    4.当团队目标与公司目标不一致时，开发主管应？

    A.忽视公司目标B.强行要求团队执行公司目标C.与上级沟通

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >