2025年金融行业风控部总监风险管理管理工作手册
第1章总则与战略导向
1.1风险管理部职能定位与组织架构
风险管理部作为全行战略落地的“守门人”与“导航仪”,其核心职能并非单纯的风险控制,而是通过识别、评估、监测和报告,将风险控制在可承受范围内,确保业务在合规且稳健的轨道上运行。我们需明确,该部门是连接业务创新与风险底线的桥梁,任何新产品上线或新业务拓展前,必须经过“风险-收益”双维度的严格论证。组织架构上,实行“双轮驱动”模式:业务部门为“第一责任人”,负责识别业务场景中的潜在风险点;风险管理部为“专业支撑者”,负责提供工具、模型与专家支持。在2025年,我们将推行
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