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某铝业公司原料配比管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及国家铝行业相关标准，结合公司铝锭、铝棒、铝型材生产实际，针对原料配比不稳定导致质量波动、成本失控等问题，制定本细则。旨在规范原料采购、检验、存储、投料各环节管理，确保产品性能稳定，降低物料损耗，提升市场竞争力。

1、解决采购原料批次差异引发的生产异常；

2、控制生产过程配比偏差导致的次品率上升；

3、减少因配比管理缺失造成的财务风险。

(二)适用范围：覆盖采购部、质量部、仓储部、生产部及相关班组，涉及铝锭采购员、质检员、仓管员、熔铸工、压铸工等岗位。正式员工及外包质检人员须严格执行。