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建筑业工程部工程师图纸审核技术手册

第1章图纸会审与工程概况

1.1图纸会审组织与程序

会审前的准备阶段，工程部需提前3-5天向设计单位发出正式《图纸会审通知单》，明确通知单编号、被审图纸清单、涉及专业范围及具体日期，并要求设计方在会审前24小时内完成图纸会审纪要的初稿，确保信息传递无遗漏。建立由总工牵头、工程部负责人、各专业工程师及监理代表组成的“图纸会审工作小组”，通过召开线上或线下会议，将会议议程、讨论要点及预定结论提前下发，确保参会人员熟悉会议流程并准备相关图纸资料。

会审会议现场严格遵循“先总后分、先专业后综合”的原则，由总工主持，先由设计方宣读设计意图及初步修改意见，再由工程部代表逐条核对图纸中的错漏碰缺，最后由监理代表对关键工序提出技术交底要求。针对图纸中存在的重大技术风险点（如结构安全、消防规范冲突等），必须采用“红笔标注”方式直接在图纸上进行圈点划线标记，并附上详细的修改说明和计算书，严禁仅口头沟通，确保问题可追溯、可整改。会议结束后，工程部需在24小时内汇总所有讨论意见，形成《图纸会审会议纪要》，明确列出问题清单、责任部门、整改期限及责任人，并将纪要通过邮件或OA系统发送给全体参建单位，作为施工放样的唯一依据。

对遗留问题实行“销号制”管理，工程部需在整改完成后组织二次复核，确认问题彻底解决后方可签字确认会议结束，若发现新问题需立