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2026年二级建造师《管理考试》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题，(总共10题，每题2分)

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设增值

C.为工程的使用增值

D.实现项目的质量、进度和成本目标

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

3.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统

4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量

D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

5.