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建筑行业工程部工程员工程变更管理手册（执行版）

第1章工程变更管理组织机构与职责

1.1变更管理委员会（CCB）

变更管理委员会是工程变更管理的最高决策机构，由建设单位（业主）、设计单位、施工单位及监理单位共同组成，负责审批重大工程变更方案及最终确认变更内容。在变更流程启动初期，CCB需召开第一次会议，明确本次变更的性质、范围及对后续施工的影响，并指定一名成员为变更执行负责人，全程跟踪直至闭环。

会议记录必须详细记录各方对变更必要性的论证、对工期与成本的初步评估，以及最终审批通过的变更指令编号和版本号，确保决策有据可查。对于涉及主体结构、地基基础或关键路径的变更，CCB必须