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管培生成长跟踪与绩效考核表模板

一、核心理念：以成长为导向，兼顾过程与结果

管培生项目的核心在于“发展”与“潜力挖掘”，因此，其考核不应简单等同于普通员工的绩效考核。本模板设计秉持以下核心理念：

1.成长驱动：强调能力提升、经验积累和职业素养的全面发展，而非仅仅关注短期业绩指标。

2.动态跟踪：考核不是一次性的评估，而是贯穿于轮岗周期乃至整个培养期的持续过程。

3.多方参与：融合管培生自评、导师/上级评价、HR评价等多视角反馈，确保评估的客观性与全面性。

4.反馈与发展：考核结果不仅是对过去的总结，更是未来发展计划制定的依据，强调及时有效的反馈与辅导。

二、管培生成长跟踪与绩效考核表模板架构

本模板包含多个相互关联的模块，企业可根据自身管培生项目的周期（如年、半年、季度）和轮岗安排进行调整与细化。

模块一：管培生基本信息与培养阶段

*姓名：_________________________

*入职日期：_____________________

*当前培养阶段/轮岗部门：_____________________

*本阶段起止时间：_____________________

*直接上级/导师：_____________________

*HR联系人：_____________________

模块二：本阶段成长目标设定(P阶段初