“8.1运行的策划和控制”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A1】.docxVIP

IS09001-2026标准之“B.1运行的策划和控制”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【-2026A1】

步骤

确定项目

“8.1运行的策划和控制”过程目的和意图

“8.1运行的策划和控制”过程实施和控制要点描述

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体系中的作用

确保组织能够系统地策划和控制运行过程，以稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品和服务，实现质量目标并增强顾客满意，结合PDCA循环“实施”阶段要求，保障过程全生命周期受控及技术状态合规。

(1)功能定位：

-本过程是质量管理体系的核心运行过程，连接策划(第6章)与执行(第8章);

-旨在将质量目标转化为具体的运行准则与