汽车行业生产计划部计划经理生产排程优化手册.docxVIP

汽车行业生产计划部计划经理生产排程优化手册

第1章生产计划与排程基础理论

1.1汽车行业生产计划的演进历程

早期汽车制造主要依赖手工排产与人工经验判断，生产计划部仅负责下达简单的日产量指令，缺乏对整车、发动机及零部件的协同调度能力，导致库存积压与缺料停工并存。20世纪80年代引入计算机辅助排程（CAPP）系统后，计划部开始运用规则引擎自动匹配零部件库，实现了零件级排程的自动化，但数据仍基于静态BOM和固定工艺路线，无法应对多车型混线生产的动态变化。

20世纪90年代，随着MES（制造执行系统）的普及，生产计划从“下达指令”转向“实时监控”，计划经理需每日核对