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建筑业工程部工程师工程进度控制手册

第1章工程概况与进度目标体系

1.1工程概况与进度目标体系

明确工程性质与规模，需详细列出建筑名称、建设地点、结构类型（如框架结构或剪力墙结构）、总层数及总建筑面积，并明确项目所处的建设阶段（如地基基础施工阶段或主体结构封顶阶段），这些基础信息是制定进度计划的前提。界定合同工期与关键节点，必须明确合同约定的总工期天数（例如：从开工日期至竣工日期共120天），并识别出影响工期的关键线路（CriticalPath）及关键节点（如基础完成、主体封顶、外架拆除等），以此作为进度控制的基准线。

分析现场施工条件与环境因素，需具体说明施工现场的地质水