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房地产行业工程部项目经理工程验收管理手册

第1章工程验收总体策划与组织管理

1.1验收管理制度与职责分工

项目验收管理制度需依据国家《建设工程质量管理条例》及公司《工程建设管理手册》编制，明确验收工作的法律地位，规定验收合格是工程交付的法定前提，任何未经验收或验收不合格的工程严禁投入使用，违者视同重大责任事故处理。职责分工应遵循“谁主管谁负责、谁验收谁签字”的原则，工程部项目经理作为第一责任人，对验收工作的真实性、合规性及最终结果承担直接领导责任；技术负责人负责审核技术方案与隐蔽工程资料，质量员负责现场实测实量，监理员负责旁站监督，确保各方职责边界清晰、无推诿。

验收管理制度需建