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2025年福建省委党校在职研究生招生考试(管理学原理)题库含答案详解

一、名词解释

1.管理职能：指管理者为实现组织目标而进行的基本活动，传统上包括计划、组织、领导、控制四大职能。计划是设定目标和路径；组织是整合资源与结构；领导是激励与协调成员；控制是监督与纠偏，四大职能相互关联，构成管理过程的闭环。

2.权变理论：强调管理方式应随环境变量（如组织规模、任务复杂度、成员成熟度等）变化而调整的理论。核心观点是“不存在普遍适用的最佳管理模式”，需根据具体情境选择最有效的管理策略，例如在稳定环境中可采用层级制，在快速变化环境中需灵活的矩阵式结构。

3.非正式组织：由成员在共同工作中因情感、兴趣或价值观自发形成的群体，无明确规章制度，通过不成文的行为规范约束成员。其存在可能促进信息传递与成员满意度，但也可能阻碍正式目标实现，需管理者引导其与正式组织目标协同。

4.激励相容：指组织设计的激励机制能使成员个人目标与组织目标趋于一致，通过制度安排（如绩效奖金、晋升通道）让成员在追求自身利益的同时自动实现组织利益最大化。例如，销售团队的提成制度若与公司整体利润挂钩，可避免成员为短期业绩牺牲长期客户关系。

5.管理幅度：又称控制跨度，指一名管理者直接领导的下属数量。管理幅度受管理者能力、下属成熟度、工作标准化程度等因素影响，宽幅度（如1:15）适合简单重复工作，窄幅度（如1:5）