“7.2能力”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A1】.docx

“7.2能力”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A1】.docx

IS09001-2026标准之“7.2能力”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【-2026A1】

步骤

确定项目

“7.2能力”过程目的和意图

“7.2能力”过程实施和控制要点描述

01

体系中的作

确保组织所有影响质量管理体系绩效和有效性的人员具备所需能力,支持质量目标实现、风险控制与持续改进,为体系有效运行提供人力资源保障;增强组织创造和交付价值的能

力,覆盖组织、团队/小组、个人三个层面的能力协同提升。

(1)功能定位:

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一通过系统识别、评价、提升和保持人员能力,确保人员胜任其工作,直接

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