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品质控制流程图

输入 权责 流程 作业要点 输出 配合部门

PMC物料申请 采购部PMC 核对物料和清点数量 采购单 仓库

送货单 仓库 核对物料，清点数量 退货单或物料送检单 采购部

物料送检单 品质部 依据对应物料的《来料检验标准》、产品图纸、样品、订单BOM表、工程承认书、订单资料、AQL允收标准等资料。 1.来料检验报告2.IQC来料检验日报表 仓库

QC标签 仓库 核对物料，清点数量 入库单.做账 品质部

生产计划\生产订单\客户订单要求 生产部 1.按生产计划\生产订单生产.2.标识OK品才能领用.3.对特采物料和经常出现色差的物料，尽量用在同一批次的产品上 领料单 仓库

生产计划\生产订单\客户订单要求 品质部 1.《生产订单》与客户订单资料内容是否相符.2.根据产品机型核对订单《BOM表》进行材料的核对,3.检查产品外观包括颜色、LOGO，半成品要求要试装、及功能测试和相关的可靠性测试. 首件检验记录 生产部

生产计划\生产订单\客户订单要求 生产部工程部 按作业指导书进行作业 喷油或SMT完整品 品质部

产品检验标准 品质部 1.按产品检验标准进行检验,2.发现异常及时向生产组长及IPQC反应.3.品质状态标识要清楚 QC检验报告 生产部

产品检验标准 品质部 1.IPQC人员对生产拉上各工位所用物料进