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铁路行业运输部列车员列车运行管理手册

第1章列车运行组织与调度

1.1列车运行图编制与执行

运行图编制需依据《铁路技术管理规程》（普速部分）及铁路局集团公司下发的年度运输计划，明确列车车次、开行方向、始发站、终点站、停站顺序及停站时长，确保所有车次在24小时内完成所有车次，无晚点、无冲突。在编制过程中，必须精确计算列车运行时间，利用计算机辅助设计工具将列车时刻表转换为图形化运行图，重点标注关键节点（如车站、信号机、道岔）及通过时间，确保列车运行密度符合编组计划要求。

执行编制后的运行图时，列车调度员需核对现车与运行图的一致性，若发现列车晚点或超站，应立即启动应急预案，在运行图上用红色虚线标记异常车次，并通知相关车站做好接发车准备。列车进入图定时刻后，司机必须严格执行“确认信号、确认进路、确认道岔、确认机车状态”的四确认制度，确保列车在图定时刻准确到达下一站，严禁随意停车或超速行驶。运行图执行过程中，若遇突发情况导致时间调整，调度员需在运行图上实时修正相关车次的时间，并下发调度命令，同时安排备用列车或调整运行顺序，保证运输秩序不中断。

每日运行图执行完毕后，调度员需汇总当日列车运行情况，包括正点率、晚点原因、设备故障情况等，运行图执行分析报告，为下一日图的编制提供数据支撑。

1.2列车运行计划调整与审批

当发生自然灾害、交通事故、设备故障或上级调度指令变更