“7.1.2人员”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A0】.docx

“7.1.2人员”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A0】.docx

1S09001-2026标准之“7.1.2人员”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【-2026A1】

步骤

确定项目

“7.1.2人员”过程目的和意图

“7.1.2人员”过程实施和控制要点描述

01

体系中的作

为质量管理体系所有过程确定、配备并管理所需的人员,确保人员数量、能力、积极性和配置满足体系有效运行和控制的需要,支撑质量目标实现与组织持续成功,构建人

才与组织双向价值共生生态。

(1)功能定位:

本过程属于支持过程,是质量管理体系人力资源保障的核心;

一通过系统化的人员策划、获取、配置、发展与评价,为各过程提供“能胜任、积极参与、经授权和

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