组织设计:如何获得高阶高
薪OD技能
第一章组织与组织架构
OrganizationalDevelopmentOrganizationDesign
蚁种
职责
蚁后
产卵繁殖
工蚁
建造、觅食、运粮
雄蚁
负责与蚁后交配繁殖
兵蚁
负责抵抗外侵,保卫家园
蚁群
www.
流程
企业
组织
成员
价值与文化
•支持企业运转和发展的政策--如激励机制
•企业管理和运作的程序和原则--如投资决策流程
•正式--如远景声明
•非正式--如任务模式
机制
权力
职责
•企业的基本组织形式
组织架构
古典组织理论20世纪初---50年代
o模式:“官僚组织”代表人物:马克斯.韦伯
o着重点:结构系统
o主要考虑:秩序、稳定性、目标、标准化、规章制度行为组织理论20世纪50---70年代
o模式:“参与式”组织代表人物:李克特
o着重点:行为因素
o主要考虑:人际关系、参与、非正式交往、激励系统组织理论20世纪70年代至今
o模式:有机式组织或“协作系统”代表人物:巴纳德
o着重点:环境
o主要考虑:生命周期、组织模式、技术、其他
组织的“一般含义”
按照一定的宗旨和目标建立起来的集体。一个组织体系,一个组织结构。泛指各种各样的集合:企业、学校
原创力文档

文档评论(0)