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- 2026-05-08 发布于河北
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公检法管理系统行业投资价值分析及发展前景预测分析
一、市场定位战略
差别是市场定位的根本战略,差异需要对消费者有吸引力并
与这种产品和服务有关。例如,斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年
轻消费群体的眼球;赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快
餐。然而在有竞争的市场内,公司可能需要超越这些,另外一些途径
还包括向市场提供有差异的员工、渠道以及形象等等,具体表现在
以下四个方面:
(一)产品差别战略
产品差别战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求
产品特征是产品差别战略经常使用的手段。在全球通信产品市场上,
革果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司,
通过实行强有力的技术领先战略,在手机、IP电话等领域不断地为自
己的产品注入新的特性,走在市场的前列,吸引顾客,赢得竞争优势,
实践证明,某些产业特别是高新技术产业,如果某一企业掌握了最尖
端的技术,率先推出具有较高价值和创新特征的产品,它就能够拥有
一种十分有利的竞争优势地位。
产品质量是指产品的有效性、耐用性和可靠程度等
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