领导艺术培训讲义(-18页).ppt

领导干部管理创新能力培养领导艺术王涛

引子画图分析：1、讲清目的：组织气氛—双面、面子2、领导方式

一、什么是领导在组织中影响他人使之完成任务的活动。

领导权力来源1、职位权力：合法授予奖惩权强制力2、非职位权力：表率力相貌专业能力

“跟我上”与“给我上”下级学习的是上级的背影，上级全力以赴投入工作的行动，就是对下级最好的教育。-------谢富强

二、A×B=CA：ACTIVITION活动事件B：BELIEVESYSTON相信体系C：CONSEQUENCE结果后果10人天才故事学钢琴富翁遗产

员工素质就是领导的素质。你可以不知道下级的短处，单不能不知道下级的长处。-----张瑞敏没有落后的职工，只有落后的管理。