婚纱影楼年度工作与策略优化方案.pdfVIP

全年工作计划书

竞争是时代进步的源泉。如今各家婚纱影楼卯足全力，使尽五花

八门的方法招揽生意，在产品、价位、质量、赠品……上各展，

但显而易见的是：“成本提高、利润降低”，效果却仍然有限……

根据世纪缘的现状，我认为应从品牌与形象的建立，人员素质的

提升，优质服务与效率的增强，公司指标的预算四个方面计划全年。

一、品牌与形象的建立

1、建立同一经济体系的企业的关系，如：珠宝行、家具、家电、

用品店、婚庆、酒店等。每行业找一家最大或最有的企业

合作，形成河源结婚消费品大，达到面和点的有效结合。（以礼

金券的方式）；

2、定期对各乡镇进行外展宣传活动，四、九月份（星期六、星

期日和节假日）在旺市广场举行一次大型的外展活动。达到提高业绩

及知名度宣传的效果；

3、充分利用网络平台、主流、路牌、车体、公益活动等

宣传本店（长期），使公司