九略—海航永安—报告资料.pdfVIP

闫董目标：2003年保费收入5.1亿，实现利润2645万元。2004年保费收入8亿

元，实现利润5000万元。2005年保费收入10亿元，实现利润6500万元。

闫董三步走：1.通过健全班子、增资扩股、机构建设、业务发展等措施，将永安

建设成为一个法人治理结构完善、具有持续发展能力和核心竞争力的中等规模的

财产保险公司；2.吸收外资参股，进一步改善和调整股权结构，争取挂牌上市；3.

筹建合资寿险公司、资产管理公司，扩大经营范围和投资领域，力争将永安建设

成为全方位、多元化的现代保险企业集团。

风险管理、预警机制

梁总

理赔服务比较粗放

理赔人素质有待提高

理赔数据还不够真实

理赔设备和手段比较落后

陈总：

收支两条线

考核预期

考核指标复杂

赔付率按满期赔付率考核

业务发展费用和工资指标控制分险种进行

积极研究和控索将满期赔付率与费用率和工资相