民营企业如何构建有效的员工培训体系.pdfVIP

1、引言

在当前知识经济时代，知识已成为各种生产要素中最重要和最基本的生产要素，拥有知识的人

资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源。而要拥有知识的人员,其最有效的途径就是建

立有效的员工培训体系.在美国，你会经常听到这么一种戏谑:今天你从大学毕业,明天到公司上

班时，你的知识已经老化了。这种飞速发展的信息社会已使每位企业领导意识到,依靠学校所获

得的知识，已经不能适应企业所面临的挑战。一个有远见的企业领导，应该把企业的培训和教育

如同生产经营一样,放在一个重要的位置上，不断用新知识和新技能来武装企业的员工。现在，越

来越多的企业把提高人员素质作为企业赖以生存的根本，在市场经济条件下，培训和教育方面的

投入,将会获得丰厚的回报.英荷壳牌石油公司甚至提出:生产经营的过程也就是培训的过程。这

句话,深刻地揭示了国际一些企业对培训作用的重视,当今一些国际著名大企业在激烈的国际竞

争中能经久不衰,培训在企业拥有高素质的员工起到关键性作用。民营经济是国民经济的重要

组成部分，民营企业在全国企业中占有举足轻重的地位。据统计,截止到2000年底,全国独资

民营企业为49。98万户，注